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 | |  顾问内容 |  | | 1.嫁接和信物业管理体系，让客户以最短时间最小成本成为规范、专业的物业管理企业
2.从物业管理和物业使用人的角度对项目的规划设计提出建议
3.以配套宣传增强业户对项目服务品质的信心，促进楼盘销售
4.根据项目管理需要，指导、帮助组建和培训客户物业管理团队
5.指导拟订管理预算，控制成本开支，优化物业管理投入产出关系
6.设施设备的诊断、评估
7.指导接管验收、入伙工作的策划，实施对业户的装修管理
8.按设定的质量目标建立服务管理程序，保证服务质量圆满实现 | |
| | | 顾问方式 | | | 1.指导性顾问：顾问经理只负责项目运作的指导，定期和不定期对管理工作进行指导、检查
2.驻场式顾问：在提供顾问指导的同时，派驻项目顾问经理常驻现场进行指导、监督并实施管理 | |
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