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物业培训
前期介入阶段的管理
1.规划设计阶段的物业管理优化
2.施工阶段的跟踪、建议
3.销售现场的服务配合与宣传支持
4.验收配合及工程遗留问题的整改与客户关系的协调
实用型定向培训
1.以物业管理各岗位的实用型人才为培养目标
2.以和信物业高效实用的管理规范为培训教材
3.以和信物业管理各类项目为观摩和实习基地
4.以和信物业管理精英和专业权威为培训师资
5.以和信物业管理人才职业化培训方案为蓝本
6.以最快速度和最好效果培养出物业管理骨干
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